혼합 직급/직무 승진자 교육의 방향을 잡는 질문
승진자 대상으로 교육을 준비하는 시기입니다. 기업에서는 직원의 직급이 전환되는 시점에서 해당 직급에게 요구되는 역할 변화에 맞춰 직원들이 일을 하고 성과를 창출하기 바랍니다. 사원에서 대리가 되었다면, 지시 받은 업무 수행자에서 자기주도적으로 성과를 만들어내는 핵심 실무 전문가로 전환되길 바랍니다. 대리에서 과정이 되었다면, 개인 성과 중심의 player에서 팀성과를 설계하는 playing coach로의 역할을 수행하길 바랍니다. 직급이 바뀌면 기대 역할과 … 더 읽기